数控深孔钻机床在线检测系统分为两种，一种为直接调用基本宏程序，而不用计算机辅助；另一种则要自己开发宏程序库，数控深孔钻，借助于计算机辅助编程系统，随时生成检测程序，深孔钻加工，然后传输到数控系统中。 数控机床的在线检测系统由软件和硬件组成。硬件部分通常由以下几部分组成：
（1）机床本体
机床本体是实现加工、检测的基础，其工作部件是实现所需基本运动的部件，它的传动部件的精度直接影响着加工、检测的精度。
（2）数控系统
目前数控机床一般都采用cnc数控系统，其主要特点是输入存储、数控加工、插补运算以及机床各种控制功能都通过程序来实现。计算机与其他装置之间可通过接口设备联接，当控制对象或功能改变时，只需改变软件和接口。cnc系统一般由中央处理存储器和输入输出接口组成，中央处理器又由存储器、运算器、控制器和总线组成。
据了解，机床企业国际化经营是一项长远战略，要想实现则需要企业具有战略能力，其中包含战略市场的选择、战略经营的布局、战略投资的扩张和战略经营的整合。
一、战略市场选择
战略市场是指机床企业在国际化进程中，所选定的地理性市场，或者是一个区域与国别的概念，首先从地理区域性含义，湖州深孔钻，即区域性目标市场来说明一下，深孔钻厂家，机床刀具企业是优---入---市场还是弱势市场，是优---入发达市场还是---家市场，国际化不仅要---硬碰硬，还要学会寻找“机会市场”，包括空白市场与蓝海市场，机床企业国际化首先是要确定职能性目标市场，然后再去选择地理性目标市场。
二、经营布局
布局包括釆购布局、研发布局、生产布局、品牌布局、营销布局、服务布局等方面。通过合理布局，有利于使全球资源配置与利用效率、效益、效能优化，战略布局首先要明确战略逻辑，前瞻性地规划战略布局，面对地域广阔、市场广阔的国际市场，是单点突破、逐次跃进，还是多点齐头并进，这是很多准备“走出去”的机床企业的困惑。
优化配置各类资源，为使机床企业大限度地坚持连续均衡生产。从而实现按期、按质交货和提---润的经营目标，企业---应用---生产组织方式和erpmespdm等信息系统，对计划期内各种零部件的加工装配，直至机床总装调试过程进行合理组织和优化排产，并实时采集和处置车间生产作业信息，才干---上述目标的实现。
有效推进企业乃至产业链管理信息化，研究与实践表明。加强信息集成平台建设和业务模式、业务流程与管理体系的优化重组，并将它实行紧密融合，既是两化（信息化和工业化）融合的重要组成局部，更是解决机床行业发展困境，提升行业整体竞争力，实现转型升级的重要途径。
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